Transformationsplanung

Kennen Sie die Projektweisheit: „Sag mir, wie ein Projekt beginnt und ich sage Dir, wie es endet?“

Dies ist nur ein Satz, aber es steckt sehr viel Wahrheit darin.

Eine Transformation ist ein hochkomplexes Projekt und bedarf einer ausreichend gründlichen Planung. Lieber etwas mehr Zeit in die Planung investieren, dafür aber „schmerzfreier“ die Transformation durchführen. SaphirACon hilft Ihnen in der Planungsphase den Fokus auf die richtigen Themen in der notwendigen Tiefe zu setzen.

Dafür wurde ein Basispaket geschnürt, welches für Sie als Top-Manager:in in der Planungsphase essentiell ist.

Viele Anfragen werden an Sie herangetragen werden, viele Entscheidungen müssen getroffen werden:

Bei folgenden Themen sind Sie als Top-Manager:in gefragt (Auszug).

• Zielsetzung: Das Ziel der Transformation hat einen großen Anteil an der Planung. Ist es eher eine technische Transformation oder doch eher eine fachlich getriebene Transformation? Je nach Zusammensetzung variiert der Ansatz und die Durchführung.
• Entscheidung: Viele Entscheidungen müssen getroffen werden – Entscheidungen, die richtungsweisend für die Transformation sind und eine Transformation auch später ins Wanken bringen können, wenn sie nicht berücksichtigt und aufgrund richtiger Hintergrundinformationen getroffen wurden.
• Ressourcen: Es müssen zahlreiche Mitarbeiter:innen in die Transformation mit einbezogen werden. Oft sind dies Ihre Top-Arbeitskräfte, die bereits viele andere Tätigkeiten ausüben und nicht ausreichend Kapazität haben. Hier gilt es ggf. umzupriorisieren, neue Mitarbeiter:innen zu akquirieren und ggf. auf andere Aufgabengebiete zu verteilen.
• Mehrwert: Die Transformation soll in der Regel auch Mehrwert liefern. Größtenteils lässt sich dies in messbaren KPIs ausdrücken.
  Alle KPIs können jedoch nicht auf einmal optimiert werden. Hier ist Ihr Input gefragt. Welche KPIs sind am wichtigsten, was sind die Zielwerte, etc.

SaphirACon hat sich mit dem Planungspaket zum Ziel gesetzt, Sie dabei bestmöglich zu unterstützen, zu begleiten und zu navigieren.

Damit erhalten Sie die Sicherheit, die Sie benötigen, um die Transformation in Ihrem Unternehmen zum Erfolg zu steuern.