Erlangen Sie absolute Sicherheit als Top-Entscheider
bei Ihrer SAP-Transformation

Sind Sie Teil des Managements eines Unternehmens und planen eine SAP-basierte Transformation, sind bereits dabei oder befinden sich damit in einer kritischen Situation?

Als Mitglied der Managementebene Ihres Unternehmens – sei es u.a. als Sponsor:in, Entscheidungsträger:in oder Programmmanager:in einer SAP-basierten Transformation – wissen Sie, dass solche Projekte unglaublich komplex und herausfordernd sind. Für viele ist es ein einmaliges Unterfangen, das große Vorteile mit sich bringen kann, aber auch zahlreiche Hürden.

Leider scheitern einige SAP-Umstellungen. Aber mit dem richtigen Ansatz und der richtigen Anleitung ist der Erfolg sichergestellt.

Wir von SaphirACon haben uns darauf spezialisiert, Manager:innen wie Sie dabei zu unterstützen, die kritischen Entscheidungen bei SAP-Transformationen sicher zu treffen. Wir wissen, dass Sie oft nicht in die technischen Details involviert sind, aber dass Ihre Führung und Entscheidungsfindung für den Erfolg des Projekts entscheidend sind. Dabei werden Sie mit Fragen konfrontiert wie:

  • Welcher Transformationsansatz passt am besten zu den Anforderungen unseres Unternehmens?
  • Wer ist der richtige Implementierungspartner für unsere Situation?
  • Wie sollte der Umfang, der Zeitplan und das Budget aussehen?
  • Wird diese Umstellung einen echten Mehrwert erzielen?

 

Darüber hinaus haben Sie vielleicht Ihre eigenen Fragen:

  • Ist unser Unternehmen überhaupt bereit, eine so umfassende Umstellung zu starten?
  • Wie wird sich diese Umstellung auf das Unternehmen auswirken?
  • Welche Schritte kann ich unternehmen, um den Erfolg zu gewährleisten?

 

Wir sind hier, um Sie zu begleiten

Bei SaphirACon schließen wir die Lücke zwischen strategischen Geschäftsentscheidungen und komplexen technischen Herausforderungen. Mit umfassender und praktischer Erfahrung in SAP-basierten Transformationen bieten wir Ihnen die Einblicke und das Fachwissen, das Sie benötigen, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Wir begleiten Sie in jeder Phase des Prozesses – von der Ermittlung des besten Ansatzes bis hin zur Sicherung des langfristigen Erfolgs.

Lassen Sie uns Ihnen helfen, Unsicherheit in Erfolg umzuwandeln.

Mit fast 20 Jahren Erfahrung als Strategie-
und Implementierungsberater navigiere ich Sie mit SaphirACon zielsicher durch die Transformation Ihres Unternehmens!

Ihre Herausforderungen sind uns bekannt.
Setzen Sie mit uns den Fokus auf die richtigen Themen!

Sichere Navigation
durch die Transformation

Unterstützung beim Treffen der richtigen Entscheidungen

Bewerten von Situationen mit dem notwendigen Wissen

Genügend Zeit für andere, wichtige Aufgaben erhalten

Dazu passend, ein maßgeschneidertes Portfolio für Entscheidungsträger.
Von der Planung über die Durchführung bis zur möglichen Recovery.

Das Besondere dabei:
Eine Verschmelzung von Strategie & IT-Implementierungs-KnowHow

Ich bin überzeugt davon, dass es weder die reine IT-Transformation, noch die reine Business-Transformation gibt – zumindest nicht, wenn man es richtig machen möchte.

Erst die Kombination aus beidem liefert die gewünschten Ergebnisse. Dies heißt jedoch nicht, dass alles gleichzeitig geschehen muss. Die Transformation muss für Ihr Unternehmen „machbar“ sein. Der Fokus und die Reihenfolge müssen stimmen. Der Umfang muss zu Beginn richtig gewählt werden. Mit Wichtigem soll gestartet werden, aber ohne etwas für die Zukunft zu verbauen.

Beispiel: Oft steht am Anfang das Ziel einer vollständigen Business-Transformation. Schnell stellt sich jedoch heraus, dass zum aktuellen Zeitpunkt die notwendigen Ressourcen auf Grund von anderen ähnlich wichtigen Vorhaben gar nicht zu Verfügung stehen. In diesem Fall kann es ratsam sein, zuerst einmal die technischen Grundlagen zu legen und in einem 2. Schritt Businessprozesse neu zu gestalten und zu optimieren. Ein anderer Ansatz wäre, eine Repriorisierung der laufenden und geplanten Vorhaben vorzunehmen.

Diese Entscheidung können Sie jedoch nur treffen, wenn Sie sowohl die Strategie Ihres Unternehmens, die Zielsetzung der Transformation, als auch die technologischen Möglichkeiten kennen und zusammen bewerten.

Mit SaphirACon benötigen Sie im ersten Schritt dafür nicht mehrere Beratungen, da hier genau die beiden Welten aus Management- und Strategieberatung, sowie der Systemintegration kombiniert und als Symbiose betrachtet werden.

SaphirACon konzentriert sich ganz auf Ihr Umfeld und Ihre aktuelle Situation und Möglichkeiten und bringt die Business- mit der IT-Welt in Einklang. 

Folgendes Bild soll Ihnen die Einordnung von SaphirACon im Vergleich zu klassischen Strategieberatungen und Systemintegratoren verdeutlichen:

Unser Versprechen:
Rundum durchdachtes Portfolio, verbunden mit Erfahrung und Zusammenarbeit auf Augenhöhe

Größtmögliche Sicherheit durch breit gefächerte Erfahrung

Erhalten Sie Sicherheit in allen Belangen der SAP-basierten Transformation als Mitglied des Top-Managements in Strategie und IT-Fragen.

Absolute Transparenz im Handeln als Ihr Trusted Advisor

Transparenz ist die Grundlage jeder Partnerschaft. Als Ihr Trusted Advisor verspricht SaphirACon absolute Transparenz im Handeln.

Höchste Qualitätsansprüche in der Arbeit und den Ergebnissen

Qualität ist nicht gleich Qualität. Die Ergebnisse werden für Sie als Top-Management jederzeit verständlich und qualitativ hochwertig geliefert. ​

Effiziente Herangehensweise, resourcenschonend, End-to-End

Nur absolut notwendige Aktivitäten werden durchgeführt und so die Zeit von Ihnen und Ihren Mitarbeitern effizient genutzt.

Interesse?
Für weitere Fragen zu SaphirACon oder für einen ersten Kontakt, wenden Sie sich an mich

Detaillierte Informationen zum Umgang mit Nutzerdaten finden Sie in der Datenschutzerklärung.

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